◇ 战略绩效的观点？

麦（mài）肯认为，战（zhàn）略绩效是基（jī）于（yú）组织战略实现所需的价值及能（néng）力而设计的一套可衡（héng）量（liàng）、可（kě）评（píng）估的管理（lǐ）体系。

p绩效的根本问题是解决成果如何（hé）创（chuàng）造（zào），而不是解决如（rú）何分配。

p成（chéng）果的（de）创（chuàng）造是管理的（de）挑战部分，成果（guǒ）的分（fèn）配则是（shì）容易的任务。

◇企业绩效管理（lǐ）的误（wù）区（qū）

 

◇爱游戏网页版和麦肯战略绩效管理流程

 

◇企业（yè）实施战略绩效的意义？

绩效管（guǎn）理不仅仅为了考（kǎo）核（hé）或奖金发放，而是需要支（zhī）持（chí）经营战略、培育组织核（hé）心能力、促进管理持续改（gǎi）进（jìn）。